martes, 30 de noviembre de 2010

Se conformó Comisión de Transferencia en la Municipalidad Provincial de Ascope

El día 29 de Noviembre, se proyectó la Resolución de Alcaldía Nº 475-2010-MPA, mediante la cual se conformó la Comisión de Transferencia, en la Municipalidad Provincial de Ascope, dando así cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Nº 26997, Ley que regula la conformación de Comisiones de Transferencia, su modificatoria Ley Nº 28430, y a la Resolución Nº 829-2009-JNE.

Esta Comisión, esta conformada de la siguiente manera:

Por la Autoridad Ejecutiva Saliente:

- Presidida por el Alcalde en funciones Mario Salomón Velarde Carrión,

- Econ. Alcides Bobadilla Paredes, Jefe de la Oficina de Presupuesto y Planificación

- CPC Rosa Valentina Romero Chirri, Directora de Desarrollo Económico

Por la Autoridad Ejecutiva Entrante:

- Jose Armando Castillo Pérez, Alcalde Electo

- CPC Victor Chuquiruna León

- Arq. Félix Ivan Chira Cabrera

En ese sentido, se inicia formalmente la transferencia de la administración edil, en forma ordenada, transparente y sobre todo democráticamente.

sábado, 27 de noviembre de 2010

Estancan transferencia Edil en Casa Grande

Llama poderosamente la atención el total desconocimiento de las normas y leyes que regulan la transferencia de la gestión municipal; y lo que me preocupa aún mas es que no se haga nada al respecto.

En el diario El Correo, del día sábado 27 de noviembre, he podido leer, que el actual Alcalde Ricardo Vásquez Cerquin ha conversado con el “equipo técnico” que representan al Alcalde Electo Alejandro Navarro, y les ha dicho que recién el 20 de diciembre se iniciará la transferencia de la administración.

Esto constituye un acto ilegal, pasible de sanción, lo cual demuestra poca transparencia por parte de Ricardo Vásquez, hay un dicho, “el que no la debe, no la teme”, y al parecer, pareciera que hay mucho que temer en dicha administración.

Señor Alcalde Electo, lo que la ley le faculta hacer a Usted, es lo siguiente:

1) Denunciar el día lunes 29 de noviembre en la fiscalía Provincial de Ascope, al Alcalde Ricardo Vásquez, por el delito establecido en el artículo 377º del Código Penal, adjuntando el oficio y/o carta que remitió solicitando la conformación de la Comisión de transferencia, como lo establece el numeral 3.3. del artículo 3º de la Ley Nº 26997.

2) Conformar la Comisión de Transferencia, en un acto público del cual dará fe el Notario, dicha acta legalizada deberá ser comunicada notarialmente al Alcalde Ricardo Vásquez, y en la cual se le hace conocimiento de los integrantes designados por usted, de la Comisión de Transferencia, así como, el cronograma de ejecución de los procedimientos de la transferencia, como lo dispone la normatividad vigente.

3) Solicitar el apoyo del ministerio público y de la policía nacional, para el ingreso de la Comisión de Transferencia, en cumplimiento del artículo 3.2. del artículo 3º de la Ley Nº 26997.

Recomiendo así mismo, realizar la transferencia de la administración, con transparencia, orden y mucho profesionalismo por parte de su equipo técnico, ya que de la información que reporte dicha comisión, servirá para la toma de decisiones posteriores por el nuevo Concejo Municipal.

Nuevo Blogg Perú Municipal

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viernes, 26 de noviembre de 2010

¿Auditoría al inicio de la Gestión Municipal?

He escuchado a algunos Alcaldes Electos de la provincia, decir que realizarán una “Auditoría a sus Antecesores”, y eso es bueno; pero no dicen ¿quién lo hará?, ¿cómo lo harán? y sobre todo ¿quién pagará? la auditoría.

Existe un desconocimiento de cómo realizar una auditoría a una entidad pública; cuál es el procedimiento legal adecuado; y lo primero a definir es el tipo de auditoría a realizar; en función de ello, se decidirá, si dicha auditoría la realizará la respectiva Municipalidad o se solicitará a la Contraloría General o una Sociedad Auditora.

La recomendación, sería que no pierdan esta primera oportunidad de realizar una buena transferencia de la administración municipal, para saber si existen indicios de malos manejos o actos irregulares de tipo penal; por lo que es imprescindible, que convoquen a profesionales, que tengan experiencia o hayan realizado este tipo de actos anteriormente, ya que si bien es cierto, la transferencia no implica una auditoría, o cacería de brujas, si implica realizar algunos procedimientos de la auditoría gubernamental enfocada a las unidades orgánicas de cada municipalidad; ya que una mala transferencia de la administración, por ejemplo, si no se advierte en este proceso de transferencia, actos irregulares, actos ilegales, la carencia de documentación, etc, el alcalde elegido asume el activo y pasivo de la anterior administración, de allí su importancia, ya que, de no detectarlos a tiempo, el que asume la responsabilidad futura es el acalde electo.

Si la Comisión de Transferencia detecta a tiempo, hechos irregulares, esta comisión debe informar, mostrando la sustentación técnica - legal de sus informes, en qué áreas específicas o unidades orgánicas de la entidad, se produjeron dichos actos; para luego, en la primera sesión del pleno del Concejo Municipal, éste colegiado, en mérito a sus atribuciones, que le confiere la Ley, conforme una Comisión de Regidores o solicite la aplicación de una Auditoría.

Ejecución de los presupuestos económicos de las Municipalidades de la Provincia de Ascope

Si analizamos los presupuestos y la ejecución de éstos en las diferentes municipalidades de la provincia, podemos afirmar que en su conjunto la Provincia de Ascope, ha manejado recursos económicos institucionales superiores a los 60 millones de soles por año; si observamos el cuadro adjunto, podemos ver que el Distrito de Casa Grande es el que mayor presupuesto maneja y sin embargo presenta el menor avance en la ejecución de su presupuesto.

Esto sin duda, se debe a diversos factores, como pueden ser, la falta de proyectos con expedientes completos (perfiles viables, expedientes técnicos aprobados, etc) para pasar a la etapa de la ejecución; el Distrito de Casa Grande, en ese sentido no ha sido muy eficiente que digamos, en la ejecución de sus diversos proyectos, que de alguna manera debieron repercutir en el bienestar de la población.

MUNICIPALIDAD

PIA

PIM.

Presupuesto

Avance

2010

2010

Ejecutado

%

ASCOPE

4,304,610

8,162,923

6,375,609

78%

CASA GRANDE

7,242,708

16,922,673

8,982,106

53%

PAIJAN

5,259,050

9,330,796

6,084,709

65%

SANTIAGO DE CAO

5,775,524

14,760,709

7,778,354

53%

CHICAMA

3,322,026

5,525,205

3,460,076

63%

RAZURI

3,283,978

6,815,574

4,130,188

61%

CHOCOPE

2,787,278

5,117,156

3,485,313

68%

MAGDALENA DE CAO

981,815

1,162,041

936,019

81%

Fuente: MEF http://ofi.mef.gob.pe/transparencia/mensual/

Así mismo se puede decir que las Municipalidades de Casa Grande y Santiago de Cao, son las que mayor presupuestos manejan y sin embargo, mantienen porcentajes de ejecución no acorde con las grandes necesidades de la población; se podría afirmar que, ambas municipalidades no han podido gastar un monto cercano a los 7 millones de soles, dinero que debe ser insertado al presupuesto 2011, por el Alcalde Electo de Casa Grande y por el Reelecto de Santiago de Cao, a través de los famosos “saldos de balance”, que no es otra cosa que el dinero que no pudieron gastar los alcaldes de la administración anterior.